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公司2012年度工作会议隆重召开

时间：2012-03-09

来源:生产管理部

作者:张敏

点击数:2658

3月7日下午，安徽交航公司2012年度工作会议在康源大酒店隆重召开。公司领导、机关各部室负责人、所属各单位主要负责人参加会议，会议由公司总工程师盛智杰主持。

会上，公司党委副书记、纪委书记曹兴堂传达了2012年集团工作会议精神，所属各单位对2011年的工作情况进行了总结并对2012年工作进行了安排；签订了安全生产目标责任状、党支部目标责任书。

公司总经理、党委书记李世龙最后做重要讲话。他说，2011年面对复杂多变的外部形势和艰巨繁重的发展任务，公司在挑战中把握机遇，在困难中开拓奋进，取得了“十二五”发展良好开局。

2012年度如何提高企业内部管理水平以适应公司跨越发展要求，他强调，今年是公司的“管理提升年”，要从以下六个方面提升内部管理水平和强化执行力：一是加强管理是生产形势发展和打造安徽建工以色列的根本要求，现代管理制度是现代企业的生存基础，要按规矩办事，用制度管人；二是提升管理水平必须要有一个符合企业实际的现代管理规章体系；三是提升管理水平首先要提高管理意识，规范工作行为，在全体职工中培养遵章守纪意识，养成按规矩办事的习惯；四是提升管理水平要有执行规章不动摇的坚定信念，钢的制度要用铁的手段来保证，在制度面前人人平等，培育好一个良好的规章执行环境；五是提升管理水平，要从提升执行力开始，少讲原因，落实奖惩；六是管理水平是否提升要靠生产实践来检验，要促进生产经营全面发展，促进项目品牌建设，促进人才队伍建设。

此次会议圆满完成了各项议程，对公司发展提出了新要求和新目标，是一次鼓舞人心的大会，是催人奋进的大会，对促进实现公司2012年目标任务将发挥积极作用。

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