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公司召开企业基础管理研讨会
时间：2014-02-17
来源:
作者:陈珂珂
点击数:2322
公司党委书记、总经理李世龙2月11日～12日连续主持召开公司总经理办公室会议，讨论财务管理流程、工程管理流程、公司机关员工考核办法及讨论企业目前基础管理工作短板等问题。
与会人员一致认为，近年来，面对市场日趋激烈的竞争形势，公司全体员工攻坚克难，团结奋斗，取得成绩来之不易。与此同时，各与会人员结合自身工作实际，对管理工作中存在的短板问题做出详实剖析。会上，李总与大家深入探讨交流。他强调，2014年，我们面临的经济形势依然复杂，任务仍然艰巨繁重，坚持稳重求进、实现新突破，保持经济持续稳健发展，夯实各项管理基础，仍需作出不懈努力。当前，针对公司管理的短板问题，各单位、各部门要根据工作实际情况，将部门工作分工到个人，量化、细化各项工作内容及个人工作任务，实行年度考核制，制定清晰详细奖惩条例对相关人员进行奖励或惩罚。李总指出，集中讨论目的在于反思管理工作短板，讨论结果良好并达成共识，班子成员及各级管理人员要抱有坚定的信心，将以壮士断腕的精神推动公司基础管理工作改革，狠抓、抢抓基础管理工作，建立科学化、系统化的考核制度保证与维护公司管理体系健康运转。年内，务必全面提升企业管理水平，真正建立与企业实际相适应的管理制度与管理体系。
会议决定，公司全年开展 “管理基础夯实年”活动，2014年定为公司“管理基础夯实年”，本次会议正式启动公司“管理基础夯实年”活动！
公司班子成员，各单位、部门负责人参加会议。
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