公司项目考核小组到萧杨路改造工程项目进行季度考核

时间：2017-01-11

来源:萧杨路项目部

作者:沈宏

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2017年1月10日，公司副总经理刘朝发带领公司项目考核小组一行对萧县萧杨路（站前路-G310段）改造工程项目进行季度考核。

会议首先由项目总工从工程、运营、管理和党建四个方面对萧杨路项目概况做了汇报。会上，刘朝发宣读了考核管理规定，并就考核的人员、形式、内容作了介绍，并提出了要求。随后项目部各部门负责人与考核组完成对接，对“生产进度、物资设备、劳务分包、合同、成本、技术、质量、安全、资金、综合管理”十个方面进行考核。

内业考核工作结束后，考核组一行又来到项目部施工现场进行了巡视检查，查看了工程进度、实体质量及安全文明施工情况，通过问询项目部负责人，了解相关工作开展与落实情况。

总结会上，考核组针对此次考核中发现的问题，对项目部各项工作提出宝贵意见和建议。刘总对项目部提出三点要求；一是在公司快速发展期，切勿松懈生产安全管理；二是要加强对合作单位和分包队伍的管理；三是要加大安全生产检查和奖惩力度，加快安全信息化建设步伐。

最后，项目经理徐鑫代表项目部对考核小组一行表示感谢，并对考核中发现的不足做了深刻反省。他表示一定会再接再厉，合理安排工序，统筹各项资源，保质保量完成工作，全力打造交航精品工程、安全工程！

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