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强信心、集众智、明方向、谋发展

时间：2017-02-16

来源:亳州建工

作者:吴杨

点击数:2403

2月6日，节后上班第一天，亳州建工在三楼会议室召开了2017年度工作务虚会。此次会议，旨在解放思想，集聚众智、凝心聚力，鼓舞干劲、形成合力，为亳州建工在新的一年及未来持续发展建言献策、明确方向。亳州建工中高层领导及各项目负责人出席会议，会议由副总经理刘军主持，总经理方申柱作重要讲话。

会上，各部门及各项目部负责人首先对2016年的工作进行了总结汇报，对工作中的亮点及面临的问题进行了阐述，并结合自身工作及亳州建工实际，围绕市场拓展、经营理念、规范管理等工作进行了交流，提出了意见和建议：一是充实人员，尤其注重各类人才的引进，以确保部门职能的正常发挥；二是各项目部应加强对自身的安全管理，加大自查力度，提升安全文明创建水平；三是各项目部要加强与财务部门的信息沟通，及时上报成本；四是应大力倡导公司全员主动学习、提升学习与工作的积极性，加强组织人员进行专业知识培训，营造良好的学习氛围。

总经理方申柱在讲话中充分肯定了公司在2016年工作中取得的成绩。他指出，参会人员根据当前的市场环境和亳州建工发展现状，在“补短板、强能力、控风险”等方面提出了很好的设想和措施，为亳州建工2017年整体工作的部署提供了有效的依据。他要求，新的一年，亳州建工要围绕七项工作作为发展重点：一是不断增强市场开拓能力、提升投标能力，积极参与市场竞争；二是规范项目管理，所有工作要做精做细，着力在精细化管理上下功夫，实现管理和“见成效”目标的双丰收；三是继续加强安全和质量管理，力争在亳州地区多多树立榜样项目、样板工程；四是进一步加强资金管理，完善财务职能，加强成本核算，落实风险防控；五是加强与上级沟通，争取母公司的支持，集聚资源，为开拓市场，壮大实力奠定基础；六是做好人力资源规划和人员合理调配，同时从员工关爱，薪酬绩效、优化制度等方面入手，打造出留住人才的环境；七是继续抓好党风廉洁建设，做好制度防腐，始终要把讲纪律、守规矩挺在前面，廉政建设要长期抓、重点抓，为实现公司的经营目标，提供坚强的政治保证。

本次务虚会本着高效、务实的原则，切实达到了把会议开实、把问题说透、把措施找准的效果，为统筹推进亳州建工2017年各项工作奠定了坚实的基础。

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