2017年8月29日上午，安徽交航公司召开了项目信息化深化应用启动大会。集团公司信息管理部主任吴红星到会指导，公司领导班子成员、各部门主管及以上人员参会，会议由总工办主任卫邦齐主持。

会上，集团公司信息管理部吴红星主任首先对公司的项目信息化深化应用提出了建议，他指出了“项目信息化99%是管理，1%是技术”的中心思想，要求项目部要强化责任意识，强化自身检查。吴红星主任通过现场演示、提问互动等方式，向与会人员生动的讲解了项目信息化的核心内涵与操作过程中的注意事项，会议现场气氛热烈、务实高效。

公司党委委员、副总经理方申柱作了题为《用项目管理信息化提升交航公司品牌竞争力》的精彩发言。他从“公司发展中存在的管理问题”、“宣布本次项目信息化深化实施组织”和“公司对本次项目信息化的决心”这三个方面对本次信息化深化实施工作进行了阐述，表达了响应集团公司“1+N”模式，加强与新中大友好合作的良好愿望。公司党委委员、副总经理刘朝发做为本次信息化深化应用的负责人发表讲话，首先介绍了济南城建信息化应用学习考察情况，肯定了项目信息化深化应用的重要意义。通过“全员参与”、“公司成立组织，部门加强力量”、“进行顶层设计，做好前期规划，再造项目管理业务流程”、“以实际应用为导向，将项目信息化平台作为工具打造”、“公司项目信息化平台和集团公司CES协同系统连通，形成数据共享”和“工作进展及时报告集团信息管理部，便于集团信息部精准地给予指导和帮助”等6个方面对信息化的深化应用作出部署，跟上建筑业形势的发展，为实现管理创新不断进取。