2017年9月20日,集团工程管理部主任童宗胜一行在公司副总刘朝发、工管部主任周和友、总工办主任卫邦齐等人的陪同下对萧杨路项目开展了集团公司重点项目暨2017年“质量月”活动的专项检查。
此次结合“质量月”活动的检查是为了加强和规范集团重点项目的管理,贯彻集团“三位一体”项目体系要求,实施“七化”管理,树立项目标杆,发挥示范作用,不断提升项目管控水平。
会上,集团领导相继听取了项目萧杨路项目的工作汇报和交航公司2017年生产指标完成、“三位一体”项目管控体系运行、重点项目管理及项目进展、CES项目信息化推进、“基础管理巩固年”活动以及“质量月”活动组织开展情况的汇报;随后,集团领导通过查阅资料、现场检查等方式检查了萧杨路项目的管理运行情况、CES项目信息化推进以及质量月活动开展情况。童主任等领导对交航公司以及萧杨路项目的工作予以了充分的肯定,同时,对于公司和项目出现的一些问题也给予了中肯的建议。
通过此次集团领导的检查,我项目积极查缺补漏,以检查促整改,并将以“质量月”活动为契机,以促进生产、提升质量来检验成效,把活动所激发出的活力,努力转换为施工生产的动力,积极推进施工质量全面升级。
通讯地址:安徽省合肥市滨湖新区联投中心大厦B座16、19楼
联系电话:0551-64482868
传真:0551-64482740 电子邮箱:ahjthwgs@163.com