为认真总结2017年前三季度各项经济指标完成情况，研究部署2017年四季度生产经营工作，确保全年各项目标任务圆满完成，公司于10月20日上午在9楼会议室召开季度工作会议，会议由公司生产副总刘朝发主持，所属各项目部、分公司及公司各职能部门相继做工作报告发言，公司董事长、总经理李世龙出席并参加会议。

会议主要总结前三季度各项目部、分公司、机关各职能部门工作完成情况，分析现阶段存在的问题，讨论制定整改纠偏措施方案，明确四季度工作任务，制定四季度工作计划。

在认真听取各项目部、分公司及公司职能部门工作报告后，各分管领导就分管的工作进行了必要阐述和具体工作指示，最后李总对工作会议做以下三点重要指示：1、在党的十九大会议精神的指导下，公司要发展就要改革，我们员工就要有敢于接受改革的勇气，承受改革带来的压力，更新观念，增强大局意识、组织意识、纪律意识，杜绝小团体小部门意识，坚决反对个人主义、自由主义，自觉跟上交航发展的步伐；2、严格落实总办会专项会议精神，全面落实各项责任制，保证四季度工作计划及年度各项指标顺利完成；加强市场与科研的联动，谋划明年工作任务；对竣工未决算项目召开“项目竣工决算专题会议”，做好尾款落实工作；3、督促业主完善蒙城项目项目公司手续，尽快组建蒙城项目公司；做好银行贷款工作，保障随时可以贷款；做好项目开工工作；进一步测算好蒙城项目的成本和收入，为下一步自营PPP项目打好基础。

李总寄语：大家竭力努力的工作，明年春暖花开时我们交航公司一定是一个充满希望、充满活力的新的一年！