2017年12月24日下午，合肥市轨道交通4号线03标潜口路站项目部召开贯彻落实集团公司许总调研地铁项目暨“十九大精神”宣贯会，公司副总经理侯力，纪委书记、工会主席李杨，总工办负责人卫邦齐及项目部各部门负责人参加，会议由侯总主持。

会议期间，卫主任首先对集团许总调研地铁过程进行回顾总结，其次就围绕服务和管理好轨道项目，进行认真分析、深刻剖析。卫主任从轨道项目实际出发，要求项目部一是要与宏润、路桥公司组队对现场数据进行复测，确保准确性，无偏差；二是要深化项目课题研究，发表专业论文，优化施工工法；三是要注重项目管理信息化建设，加强BIM技术应用推广，提高项目生产效率、提高建筑质量、缩短工期、降低建造成本。

李书记首先对项目职工近期的工作和取得的成绩表示肯定和赞赏，其次对项目各部门负责人及工作进行点评。李书记要求项目一是要加强团队建设，增强项目信任度、凝聚力，向兄弟团队学习交流；二是要加强项目廉政建设，在双节期间要做好与各施工班组的廉政约谈工作并与之签订廉政协议，争取把地铁工程打造成廉政示范项目。

候总也结合检查情况对项目部工作提出五点意见：一是项目生产过程中要与党建工作相结合，加强融合力度，充分发挥党支部地战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，打造特色党建工作品牌；二是要重视二次经营中常出现的问题，完善项目生产经营机制，将二次经营贯穿、渗透于项目管理全过程的各个环节中，为轨道交通后续投标工作做准备；三是加强项目成本管控，降低项目成本，提高经济效益；四是要求项目全体职工要“讲实话、干实事、动真格”，加快地铁项目建设进程；五是要加强创新，发挥工匠精神，在日常工作中要以新思路、新方法、新作风扎扎实实干好每一项具体工作，认认真真完成每一个任务指标。