2018年4月8日下午公司工程管理部主任周和友一行对萧杨路项目部开展第一季度项目管理检查考核。
周主任一行首先对施工现场进行巡查,对现场水稳基层、慢车道灰土以及桥梁实体质量进行了检查,同时对现场临边、井口等安全隐患较大的部位进行检查。随后,周主任一行在项目部会议室听取了项目负责人关于项目进度、安全、质量、成本等方面的详细汇报,并对项目管理的内业资料进行了详细检查。
周主任首先肯定了项目部日常管理工作,并对项目的日常管理提出几点意见和建议:一、充分利用晴好天气合理安排施工工序,抢抓进度;二、统筹协调施工工区之间的关系,对联营工区加强进度、质量、安全管理;三、加大力度争取早日完善项目前期手续;四、继续加强项目内部学习,尤其是公司相关制度文件的学习与宣贯。
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