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学“标杆”，提升公司项目管理水平
时间：2018-04-26
来源:工程管理部
作者:王郑义
点击数:1882
为了进一步提升公司房建项目管理水平，学习兄弟单位成熟的管理经验，加强公司专业人才队伍的建设。4月20日，公司工程管理部组织关各职能部门有关人员、在建项目技术骨干及房建项目分包现场负责人一行70余人，在公司副总经理刘朝发、财务总监程慧的带领下，来到安徽三建承建的合肥市蜀山区小庙镇蜀枫南苑（二标段）项目现场进行观摩学习。
在项目施工现场，对项目的现场部署、标准化建设、工程实体、新技术应用等亮点部位进行观摩学习。项目部负责人向大家详细介绍了项目的标准化建设、新技术和信息化应用、进度管理、成本控制、质量管控、安全文明施工等相关情况，尤其在格构式塔吊基础的利用、无料台施工电梯的设计、盘扣式脚手架的使用、现场循环水的收集再利用、VR安全体验新技术的应用等方面给大家耳目一新的感觉。
通过此次观摩，相互学习交流，让大家更加坚定了公司奉行的“市场化、合约化、规范化、制度化、标准化、精细化、信息化”的管理理念。百舸争流，奋楫者先，兄弟单位好的管理经验我们要学习吸收、创新改善，总结出一套符合公司项目的管理模式，并有效利用到各在建项目管理中去，不断为公司的发展增添新的动力。
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