为提高项目成本管理水平,加强项目成本管理意识,公司工程管理部于2018年8月24日组织成本管理培训。培训由生产管理总调度、工程管理部主任周和友主持,公司副总经理、生产管理总指挥刘朝发为本次培训做了开班讲话,并对培训学习提出了两点要求:一、增强使命感和责任感,充分认识交流培训的重要性;二、加强项目目标成本全方位管理。培训安排了成本管理业务讲解,并对培训成果进行的测试。
公司党委书记、董事长李世龙对此次成本管理培训给予充分肯定,并对公司成本管理作出了以下要求:1、提高意识,牢牢树立成本的核心意识;2、落实制度,用制度来规范从业行为;3、扎实业务基础,争当工作中的有心人;4、落实责任,责任心是基础,要勇于承担;5、精心筹划,统筹管理。
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