为深入调研防范化解重大风险及“严强转”专项整治工作,安徽交航公司党委副书记、总经理方申柱,党委委员、总经理助理邵佳一行不打招呼,直奔现场,深入一线对蒙城PPP项目开展专项调研。
“欲知山中事,须问打柴人”,方总一行先后调研了各子项目及项目公司,并结合集团一届六次职代会和公司二届六次职代会工作安排,以及公司党委“严强转”专项整治活动要求,详细询问各项目党建、施工进度、质量、安全、资金使用及成本管控等情况,各子项目负责人就相关情况都进行了详实汇报,并说明了施工中遇到的困难和问题。针对反映存在的问题,方总都一一记下,并主动协调解决。
方总强调,各项目部要加强党的建设,紧密围绕当前“严强转”专项整治,找准生产经营管理等方面存在的薄弱环节,抓好教育、管理、监督以及整改提升,不断用党的创新理论武装头脑、指导实践,严防官僚主义和形式主义,确保项目能够稳序推进。施工建设要严把时间关,倒排工期,确保工程进度;要严把质量关,以高强度的要求做好相关工作,全力推进项目建设;要严把安全关,各部门要全线作战,重点突破,把项目建设工程建设成为群众放心的工程;要加强项目成本精细化管理,实现效益最大化;要强化督查,做好协调工作,各职能部门要进一步通力合作,密切配合,及时跟进、协调解决存在的问题,切实把各项措施落实到位,克难攻坚。项目公司要加快融资工作的落实,为项目建设提供资金保障;也要加强对以后运营工作的研究,积极探索,整合经验。
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