公司8月份生产进度协调会于2019年8月9日在蒙城项目公司召开,会议由生产总调度、工管部主任周和友主持,公司党委副书记、总经理方申柱、生产副总经理刘朝发、机关相关部门、分公司、各项目公司、项目部等主要负责人参加会议。
会议通报了各单位1-7月份生产完成情况、存在问题及下一步工作计划,重点分析了蒙城项目进度问题及在手PPP、EPC项目开工准备事宜,并对各项目部现状及存在问题提出解决措施,作出明确指示。会议上生产副总经理刘朝发强调:公司下半年生产任务严峻,各单位要强化工期意识、强化资源保证,抢工项目需制定节点奖惩制度,各项目在抢抓项目进度的同时也要抓好工程质量和安全文明施工等工作。
会议最后,方申柱总经理对此次进度协调会的效果表示肯定并强调以下几点:1、加强生产协调会议的严肃性、权威性、增强规矩意识;2、各单位应注重问题整理上报的及时性,及时把项目所存在问题在每月生产会议前整理上报,项目部要带着可实施性方案汇报解决问题;3、生产协调会要增加项目间经验教训的分享交流互动环节;4、强调目前交航正处于高速发展的关键时期,大家要团结一致利用有利天气抢抓进度,确保完成公司年度既定目标。
通讯地址:安徽省合肥市滨湖新区联投中心大厦B座16、19楼
联系电话:0551-64482868
传真:0551-64482740 电子邮箱:ahjthwgs@163.com