为了推进公司项目管理信息化工作,学习集团内部兄弟单位项目管理信息化推进成功经验,4月16日,安徽交航公司党委委员、副总经理、总工程师张琼一行,到安徽三建公司调研学习项目管理218系统应用。公司总工办、成本合约部相关人员陪同。
调研学习会上,张琼认真听取了安徽三建信息管理部主任汪泰威从项目信息获取阶段到项目立项阶段再到项目实施阶段对218系统进行的全过程介绍,以及关于项目实施阶段的债券、工期、产值、合同、材料、人力、费用、成本、收支、安全、质量等模块的详细讲解。同时,还重点了解了合同管理模块的应用,以及突出系统应用中“合同管理模板化,合同录入表单化”“无合同不结算,无结算不付款”的管理思路。
随后,张琼仔细观看了安徽三建信息管理部尹主管从项目管理人员层级到分公司管理层级再到公司管理层级逐步对整个218系统进行的操作演示,全面了解了整个系统的结构框架、重点模块的应用操作以及各模块之间的数据关联。
通过此次对安徽三建218系统的调研,以及前期多次对其他兄弟单位的信息化调研和与项目管理信息化软件公司的沟通接洽,使得安徽交航公司逐步清晰了信息化推进思路,为下一步完整绘制交航公司信息化蓝图夯实了基础。
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