为加强合作项目风险管控,9月9日,公司在黄山分公司召开合作项目管理交流会。公司党委副书记、总经理方申柱,副督查员刘朝发,生产总调度、工程管理部主任周和友,以及机关有关部门、各分公司、合作项目主要负责人参加会议。
会上,与会各单位负责人就合作项目进度、技术质量、安全、合同、资金以及农民工实名制管理等方面风险管控,结合项目实际情况进行了交流发言。公司法务部针对合作项目法律风险防范进行分析并开展普法教育,积极宣贯《安徽建工集团控股有限公司关于合作项目法律风险管控指导意见》。机关有关部门针对合作项目风险管控工作提出具体要求。
方申柱在会上指出,要充分认识到合作项目的价值与意义,并要按照三点要求做好工作:一是利用合作项目,节约人力资源,积极开拓新的市场;二是加强过程管理,做好风险管控,合作项目要管、敢管、会管、全管;三是落实会议意见成果,形成相关制度,明确合作项目管理标准、人员职责,确定合作项目薪酬体系与绩效考核体系,加强合作项目互评、互查。同时,加强合作方的管控,制定相应标准,进行考核与评价,加强农民工实名制管理。
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