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【大干四季度 全年夺胜利②】向着全年目标进行最后冲锋

时间:2020-11-10
来源:马胡桥项目部
作者:吕子龙
点击数:2698

党的十九届五中全会闭幕后不久,利辛S247马胡桥改建工程和邵渡口大桥项目部按照公司党委安排部署,紧紧围绕“战疫情、抢工期、保目标、促超产”的中心主线,项目广大职工充分展现交航人不怕苦、不惧难敢拼搏愿奉献的团队精神不断激发自身的劳动热情和劳动潜能严质量、抓安全、抢进度,形成以点带面、主次分明、重点突出的施工大干格局,努力营造出了“大干四季度、全年夺胜利”浓厚氛围,向着2020年产值目标进行最后的冲锋,用实际行动践行党的十九届五中全会精神

抢工期进度 人人都是参与者

为了早日完成2020年马胡桥项目产值目标,项目部全体人员充分发挥各自的工作进取性与创造性,以“党员先锋岗”为引领,团结带领青年突击队队员们深入到每一个工作面中,并积极与班组凝心聚力,共同解决现场施工中遇到的问题。在“战疫情、抢工期、保目标、促超产”竞赛中,青年突击队员们在施工现场留下的忙碌背影,给了项目广大职工群众以巨大鼓舞,迅速掀起了大干快上的工作热潮。

    聚焦工期目标,精诚团结,勇于担当,凝聚成磅礴的力量。这次劳动竞赛,既是贯彻执行公司一届七次职代会精神的重要活动,也是项目部冲刺合同工期的有力推手有目标就有动力。项目部迅速行动,将劳动竞赛节点工期目标任务分解到每一周生产任务书,量化到生产班组,细化落实到个人,确保工程目标顺利完成.

严安全质量 零放过不遗留

安全质量就是项目管理的政治线、生命线、效益线。在劳动竞赛动员会上,项目经理张功印要求项目全员在抢抓施工生产进度的同时,要始终将安全生产摆在项目标任务的首位,要将安全生产作为项目管理的红线。为了将安全生产落到实处,项目部采取多种措施积极应对,为施工大干保驾护航。

项目部推行安全问题全员抓方式,人人都是“安全员”,加强安全巡查整改力度,杜绝“三违”现象发生,多举措保障项目高质量安全生产。项目部在安全管理工作中,做到报到即教育、合格才上岗,特种作业人员及设备无证不予进场,坚持实行“班前会”,定期开展项目部全员“安全知识”培训,丰富了员工的安全知识,武装了头脑。让“安全第一、预防为主、综合治理”的精神深入人心,提高了员工安全生产识和自我保护的本领,确保项目安全高效推进。

    同时,项目部积极响应集团公司技术、质量标准化管理指导书文件精神,围绕重点工序组织多梯次验收。同时现场管理人员把控每一步施工质量,从源头进行严要求杜绝质量问题发生。为了应对即将到来的低温施工环境,项目部定制防风、加热设备用以保证主桥焊接质量。质量是企业发展的生命线,项目团队将落实质量责任制,细化分解质量目标,杜绝质量缺陷。

下一步,利辛马胡桥及邵渡口大桥项目部将以党的十九届五中全会精神为指导,按照公司大干四季度、全年夺胜利”的工作安排,全体员工齐心协力砥砺前行,用青春编织梦想,用汗水铸就未来助推安徽交航迈向全面高质量发展,全面进军集团第一方阵。

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