为充分发挥“传帮带”作用,进一步提升项目技术人员编制方案和技术标的能力,2月2日晚,三公司举行技术标编制专题培训交流会。地铁项目部盾构负责人孔祥宝、邵渡口项目总工韩久春,以及各项目管理人员和青年技术骨干参加会议。三公司经理潘家奎主持会议。
会上,潘家奎说明了举行本次专题培训会的目的,并介绍了三公司未来发展与下一步的重点工作。在培训交流中,潘家奎就落实公司“师带徒”人才培养方案、“传帮带”方式、围绕公司“十四五”规划开展相关业务以及加强项目青年职工的培养等方面进行了分享,同时强调要强化项目管理能力,加强技术水平的提升,并在现有轨道交通、道路、桥梁及市政工程的基础上,多渠道扩大经营领域,争取在市场上更具竞争力。
培训环节,韩久春、孔祥宝分别对实施性施工组织设计编制探讨、技术标与实施性施组的区别、技术标的编制和成立三公司技术标协同平台等内容进行了详细介绍。
通过此次培训会,进一步明确了三公司的人才发展战略与规划,既为项目之间的技术交流搭建了平台,又提高了项目技术人员对技术工作的理解。
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