10月15日上午,公司调研组赴赴定远县炉桥镇污水处理厂及管网工程EPC+O总承包及运维项目调研指导工作。调研组由公司工程管理部、总工程师办公室、财务资产部、招标办公室、成本合约部、安全监察部等部门相关人员组成。项目部主要负责人参加调研。
调研中,调研组在详细了解项目准备工作及过程中遇到的困难后,对项目工作总体有序推进表示肯定,并就资金筹划、成本管控、工序安排、招标工作、安全文明等问题与项目部进行了交流探讨,现场指导协调处理。调研组强调,项目部要进一步统一思想、提高认识,推进各项工作任务落实落地,加快项目进度。
针对下一步工作开展,调研组提出了三点要求:一是全力做好筹划,多角度、全方位、立体化管控成本;二是重视质量管控,确保安全生产和文明施工,做到质量、进度、安全齐抓共管;三是各部门要高度配合,及时解决项目建设过程中存在的问题,稳控施工进度,高效组织生产。
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