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【项目基础管理年】系列报道（一）丨泗县产业园项目部：自查自纠找问题 立行立改促规范
时间：2022-07-25
来源:泗县长三角产业园项目部
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近期，为贯彻落实集团和公司“项目基础管理年”部署活动，增强员工合规意识，强化内控管理，实现“四个提升”和“四个明显”，泗县长三角项目部利用疫情静态管理期间，深入开展项目基础管理自查自纠活动。
项目部领导班子和业务部门组成交叉检查小组，对照《2022年上半年工程项目管理检查评分表》《项目部技术管理检查评分表》《2022年上半年安全检查表》，开展“清单式检查”，对项目成本合约、物资设备、技术质量和安全等管理资料进行一一检查，集中暴露项目基础管理中的问题，找准项目基础管理薄弱环节。在自查自纠总结会上，详细通报了此次资料检查结果，指出了存在问题，提出了整改意见，制定了问题清单。会议要求各部门对照问题清单，划定时间表、任务书，以解决实际管理问题为出发点，以提升基础管理实效为落脚点，立行立改，切实提升项目基础管理能力。
项目基础管理工作是一项重点关键工作，需要长期坚持、不断深化、狠抓不放。在今后的工作中，项目部将基础管理提升工作不断向纵深延展，努力形成项目基础管理自查自纠常态化、制度化，构建“自查、反馈、整改”工作机制，切实通过“查漏洞、找差距”来实现“补短板、强弱项”，不断提高项目部管理能力，持续提升基础管理质量，推动项目基础管理水平迈上新台阶。
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