7月19日，集团公司总工办副主任崔林钊一行专家组成员在公司副总经理刘朝发、安全部总监李立柱、工管部主任周和友、总工办副主任顾永根等人陪同下，莅临萧杨路项目检查指导二季度科研技术与工程创优管理工作，项目部有关成员参加了此次会议。

此次第二季度科研技术与工程创优管理工作检查是集团公司进一步加强科研技术管理和工程创优管理，提高技术管理水平的有效载体和重要方式。会上，集团领导相继听取了由萧杨路项目质检科科长郑峰汇报的工程概况、管理体系、《施工技术管理手册》贯彻实施情况、施工组织设计（专项方案）执行及变更情况、新技术应用情况、现场管理情况及效果等六个方面的相关工作内容。

随后，集团领导通过查阅资料、现场检查、咨询沟通和提出建议等方式，重点检查了萧杨路项目的标准技术管理、图纸会审、施工组织设计、专项施工方案、技术交底、设计变更、测量管理、计量管理、试验管理、新技术应用与技术创新、技术文件管理、技术总结、交（竣）工文件管理、施工组织设计技术交底及实验过程的监管、整改落实和按规定程序调整方案情况、安全生产措施落实情况、检查验收符合程序情况等有关文件资料。崔主任等专家对交航公司以及萧杨路项目的工作予以了充分的肯定，同时，对于公司和项目出现的一些问题也给予了一些中肯的建议。

通过此次集团领导的检查，项目部积极查缺补漏，以检查促整改，以整改促落实。并将以此次专家组指导检查为契机，以促进生产、提升质量来检验成效，进一步提高科研技术与工程创优管理水平。