7月7日,集团公司七月份生产(安全)会议在建工大厦三楼会议室召开。
会议通报了6月份及上半年生产(安全)情况:6月份,集团完成月计划的115%,比去年同期增长32%。上半年,集团公司累计完成全年计划产值的51%,比去年同期增长32%。完成全年计划竣工面积的57%。上半年集团系统各单位生产安全形势总体稳定。
郭道真总助对集团公司开展“安全生产月”活动情况及七月份生产安全工作进行了小结和布置。
会议通报了各单位6月份生产任务完成和“安全生产月”安全生产情况,并对7月份生产、技术质量、安全等工作的进行了部署。
副总经理、总工程师戴良军对上半年生产安全工作进行了回顾:
1、上半年生产任务完成情况基本良好,实现了时间过半任务过半的预期目标,同比增长32%。个别单位受特殊情况的影响,还存在差距。希望多抓、早抓,尽可能抓细,找原因想办法,争取下半年努力赶上。
2、上半年安全形势较好,希望在技术安全、专项方案等方面引起重视,要关注技术的安全性、可靠性以及做好实施过程中的监控,对深基坑、高边坡等分项工程不能掉以轻心,进一步强化安全措施的落实和安全经费的投入。
3、安全管理工作要超前安排,关口前移,把重点放在项目上,继续抓好安全培训、教育、专项分项工程的实施及安全检查。安全工作要实施精细化管理,做到常抓不懈、慎之又慎。
戴总对七月份工作提出三点意见:
1、主要是做好防暑降温和防汛工作,各项目积极开展应急演练活动,熟练掌握应急救援程序,做到熟能生巧、处理得当;
2、产值任务问题不是太大,各单位都充满信心,只要按照预定计划落实就行;
3、抓好项目管理,保留和继承好的项目管理传统,健全规范、坚持创新,努力发挥项目是成本控制中心和效益创造中心的作用,策划、运营好项目。
会议要求各单位认真贯彻集团公司二季度安委会和本次会议精神,在抓好防暑降温、防汛工作的同时,争取取得更好地成绩。