安徽建工集团召开十月份生产（安全）会议

时间：2011-10-12

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10月11日，集团公司十月份生产（安全）会议在建工大厦三楼会议室召开。

会议通报了9月份生产计划完成情况：9月份，集团完成月计划的105%，比去年同期增长22%。1～9月份集团公司累计完成全年计划产值的79%，比去年同期增长41%。完成全年计划竣工面积的78%。

各单位在会议上通报了9月份生产任务完成情况，并对10月份生产、技术质量、安全等工作进行了安排。

副总经理、总工程师戴良军提出七点要求：

1、1～9月份生产任务完成情况总体良好，实现了预期目标，同比增长41%。个别单位受特殊情况的影响，还存在差距。要分析主、客观原因，进行调整部署，抓紧做好四季度工作，争取完成全年任务目标。

2、目前进入四季度，要重点抓好主营业务收入，做好每月计量结算和应收账款回收工作。

3、要切实抓好已竣工项目技术总结和创优评奖工作。对已竣工项目进行技术总结和提炼，积极申报省级工法；同时做好黄山杯等优质工程奖项的申报，为下一步各单位资质升位、招投标等工作做好准备。

4、施工组织设计、专项技术方案的编制，要结合工程实际进行认真编制，技术参数要严密计算，并经过专家进行技术论证和评审。

5、要进一步重视施工设备的安全管理工作，大型施工设备如塔吊、施工电梯和架桥机等，除了安排外部监管进行检测验收发证外，还需与有资质的单位签订维护保养协议，加强日常使用过程中维护保养和专项检查。

6、继续抓好安全文明示范工地建设和项目的标准化、信息化建设。三建公司的房建工程安全质量标准化工地做的比较好，交通行业也在进一步推行项目的标准化、信息化建设，从项目的驻地建设、场地布置等，按照统一要求推行标准化建设，路桥施工单位都要在这方面进一步做好。

7、随着国家对安全工作越来越重视，要求越来越严，年底前各单位要把安全部门独立出来，切实负起安全责任，每月定期召开生产安全会议，组织专项安全检查，做好安全经费的投入，促进安全工作的进一步落实。

会议要求各单位认真贯彻集团公司三季度安委会和本次会议精神，强化企业安全生产主体责任，全面提高安全生产水平，扎实推进集团公司生产、安全工作稳定向好。

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