3月2日，安徽建工集团董事长、党委书记赵时运，集团公司副总经理、总工程师戴良军，集团公司副总经理、安建地产董事长霍向东等一行，亲赴宿松县安建龙溪山庄项目调研指导工作。

    赵董事长参观了安建龙溪山庄项目的销售中心、样板示范区及项目施工现场，并在安建地产宿松公司会议室主持召开现场工作会议。在听取有关负责人工作汇报后，赵董事长指出，安建地产领导班子调整思路、真抓实干，近期宿松项目销售业绩稳步提升，成绩应予充分肯定，赵总就下步工作提出三点要求：一是安建地产应立足宿松，辐射周边开展好房地产开发业务，同时要结合集团PPP业务，善于在国家新型城镇化建设战略中发现机会、推介项目；二是集团公司地产项目必须走“规划先行”之路，要用自身资源集聚优势向管理要效益，最大程度压缩开发周期，同时研究推动规划设计“细部标准化、模块组合化”工作；三是要善于总结宿松管理工作经验，关注工期、质量等宏观成本效益，特别是要深入研究区域市场，体现地域差异化、产品功能差异化、售后服务差异化、价格差异化，走差异化特色发展道路。

    会上，安建地产宿松公司针对项目销售、工程进度、资金状况、人才培养、可持续发展等工作进行了汇报；安徽二建龙溪山庄项目部针对工程质量、现场安全管理、一期交工验收情况进行汇报。与会有关领导就市场发展规划、工程进度管控等具体工作提出明确指导意见。

    集团公司党委工作部主任徐文联，投资运营部主任、财务公司总经理李有贵，办公室副主任余志刚；安徽二建总经理许业勇、安建地产副总经理王成民、安建地产宿松公司总经理徐武林等同志参加了调研活动。