2月16日,安徽交航公司重点工作谋划会议在1907会议室召开,会议认真宣贯了集团二届二次职代会精神,安排部署了2022年重点工作。公司党委书记、董事长方申柱出席会议并讲话。会议由公司党委副书记、总经理杜海峰主持。
会议宣贯了集团二届二次职代会精神,听取了所属各子分公司、机关各部室2021年工作亮点与不足及2022年工作谋划等的汇报,各分管领导围绕分管的部室和联系点单位,结合分管工作提出了相关要求,并对具体工作进行安排。会上,杜海峰对公司2022年重点工作进行了全面部署,并提出了具体要求。
方申柱指出,2021年对公司来说是压力之年,挑战之年,更是攻坚克难、屡创奇迹的一年。2022年,我们要坚持“稳字当头、稳中求进”的工作总基调,全面贯彻领会好集团二届二次职代会精神,助推公司更高质量发展更可持续发展。
针对2022年重点工作安排,方申柱提出了“191”工作要求:一是企业发展要坚持“一个基调”。坚持稳字当头、稳中求进,稳是进的基础,行稳方能致远。二是基础管理提升要坚持“九措并举”。市场开拓要深耕细作,三级管理要责权明晰,信用建设要扬长补短,创新赋能要卓有成效,政企合作要开花结果,项目策划要及时有效,成本管控要高效准确,收尾清欠要快速有力,风险防控要严防苛守。三是党建文化工作要坚持“持之以恒”。要持之以恒加强党的领导党的建设,做深做实企业文化,抓标杆、抓品牌,凝聚人心,营造干事创业的氛围,助推企业高质量发展。
公司领导班子成员、全体中层人员参加会议。
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