2月16日，安徽交航公司重点工作谋划会议在1907会议室召开，会议认真宣贯了集团二届二次职代会精神，安排部署了2022年重点工作。公司党委书记、董事长方申柱出席会议并讲话。会议由公司党委副书记、总经理杜海峰主持。

会议宣贯了集团二届二次职代会精神，听取了所属各子分公司、机关各部室2021年工作亮点与不足及2022年工作谋划等的汇报，各分管领导围绕分管的部室和联系点单位，结合分管工作提出了相关要求，并对具体工作进行安排。会上，杜海峰对公司2022年重点工作进行了全面部署，并提出了具体要求。

方申柱指出，2021年对公司来说是压力之年，挑战之年，更是攻坚克难、屡创奇迹的一年。2022年，我们要坚持“稳字当头、稳中求进”的工作总基调，全面贯彻领会好集团二届二次职代会精神，助推公司更高质量发展更可持续发展。

针对2022年重点工作安排，方申柱提出了“191”工作要求：一是企业发展要坚持“一个基调”。坚持稳字当头、稳中求进，稳是进的基础，行稳方能致远。二是基础管理提升要坚持“九措并举”。市场开拓要深耕细作，三级管理要责权明晰，信用建设要扬长补短，创新赋能要卓有成效，政企合作要开花结果，项目策划要及时有效，成本管控要高效准确，收尾清欠要快速有力，风险防控要严防苛守。三是党建文化工作要坚持“持之以恒”。要持之以恒加强党的领导党的建设，做深做实企业文化，抓标杆、抓品牌，凝聚人心，营造干事创业的氛围，助推企业高质量发展。

公司领导班子成员、全体中层人员参加会议。