4月4日上午,公司党委书记、董事长李登祥一行赴S11巢黄高速项目调研。
李登祥一行深入项目施工一线,实地察看工程建设进度,详细了解项目推进过程中存在的重难点问题、资源配置保障情况及后续施工计划。
李登祥强调,一要学制度、严管理。要将制度学习融入日常工作、贯穿项目管理全过程,引导全员学制度、守制度、用制度,高标准、严要求推进项目建设。二要创精品、树标杆。要严格把控施工全流程各环节,不断提升管理效能与工程质量,打造具有鲜明特色的标杆工程,擦亮建工交航高速品牌。三要压责任、保安全。要严格落实安全生产主体责任,常态化开展现场安全隐患排查整治,加强作业人员安全教育培训,牢牢守住安全防线。四要育人才、强队伍。聚焦技术难题攻坚,加强专业技术人才培养,着力锻造一支技术精湛、能力突出、作风扎实的高速人才队伍,为公司高质量发展、转型发展提供坚实人才支撑。
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